Toute l'équipe CFE-CGC NORAUTO (photo non exhaustive) des délégués, élus aux CE, CHSCT, délégués du personnel et autres représentants dans les instances de l'entreprise vous présente ses meilleurs voeux pour 2014. La CFE-CGC souhaite que 2014 soit une année de réussite pour l'ensemble des collaborateurs et notamment les cadres et agents de maîtrise qu'elle représente et dont elle continuera à défendre les intérêts tant en 2014 qu'au cours des quatre années à venir. En effet, 2014 sera marquée par le renouvellement des représentants du personnel lors du processus électoral qui débutera le 27 février 2014.
En ce début d'année, la CFE-CGC NORAUTO, qui présentera des candidats dans toutes les régions (CE), Services Centraux (CE et Délégués du personnel), et dans un grand nombre de Centres (Délégués du personnel) est particulièrement fière de présenter, en toute transparence, son bilan constructif, au service des collaborateurs, pour les quatre années qui se sont écoulées depuis les élections de mars et avril 2010 :
Quel bilan pour la CFE-CGC sur les 4 ans de la mandature de 2010 à début 2014 ?
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La 5ème réunion de négociation annuelle obligatoire, s'est tenue le 31 octobre. La position de la Direction va, selon la CFE-CGC, à l'encontre de la politique d'individualisation des salaires permettant de reconnaître la contribution de chaque collaborateur à sa juste valeur en récompensant les plus méritants et en faisant correspondre leur niveau de rémunération avec leur performance. La Direction dit assurer "une politique salariale prudente, responsable et fidèle à ses valeurs". La CFE-CGC ne signera pas le projet d'accord.
Au cours des réunions précédentes, la CFE-CGC avait attiré l'attention de la Direction sur la nécessité de reconnaître les collaborateurs jugés "conformes aux attentes de l'entreprise". Force est de constater qu'elle n'a pas été suffisament entendue, puisque qu'elle n'a pu obtenir qu'une augmentation de la masse salariale brute de l'entreprise pour 2014 de 0,9%. Or, sachant que la Branche des Services de l'Automobile a signé un accord, applicable au 1er janvier 2014, prévoyant une hausse de chaque minima de 0,8%, avec un minimum de 15 euros bruts (pour l'ensemble des nombreux collaborateurs concernés, qu'ils soient "conformes aux attentes" ou "non"), la marge de manoeuvre de la Direction risque fort d'être très compliquée, voire périlleuse, pour augmenter les salariés dont la rémunération se situe, certainement à juste titre, au dessus de ces minimas...
Par ailleurs, bien que cela ne corresponde à aucune demande des organisations syndicales présentes aux négociations , les primes d'astreintes se trouveront revalorisées comme suit : prime d'astreinte de nuit : 23 euros, prime d'astreinte WE exploitation : 79 euros et prime d'astreinte WE administration : 91 euros. La CFE-CGC a fait part de son étonnement sur ce sujet et a immédiatement réclamé la mise en place de primes d'astreintes pour les agents de maîtrise et cadres du réseau qui se déplacent la nuit en raison de déclenchements des systèmes d'alarmes (intempestifs ou non) des centres Norauto. Affaire à suivre...
Sur le sujet de l'élargissement des horaires d'ouvertures des Centres et pour lequel la CFE-CGC relaye lors de chaque réunion (négociation CE, CHSCT, CCE, etc.) le mécontentement des membres de l'encadrement du réseau, au motif que cela engendre un grand nombre d'heures supplémentaires, la Direction reste, pour le moment sur sa position. La CFE-CGC a attiré l'attention de la Direction sur le fait que la motivation ne se décrète pas...
Alors qu'elle avait demandé le doublement de la valeur faciale des chèques déjeuner, la CFE-CGC n'obtient qu'une augmentation de cette valeur à hauteur de 0,50€ : le chèque représentera un montant de 4,50 euros. Cela signifie, certes, un relèvement de 12,50%, mais c'est absolument dérisoire !
Pour la mutuelle, dont l'accord signé par la CFE-CGC arrive à échéance en fin d'année, et qui doit donc être prochaiement renégocié, la CFE-CGC obtient des avancées. Compte tenu des évolutions législatives et du résultat déficitaire attendu du régime pour 2013, la CFE-CGC obtient un budget substentiel pour une prise en charge partielle par Norauto des surcoûts. Cela devrait permettre, moyennant une hausse modérée des cotisations, de conserver la totalité des garanties actuelles, et peut-être d'en ajouter de nouvelles...
Concernant la demande de la CFE-CGC en vue d'une augmentation du budget des oeuvres sociales, la réponse de la Direction est négative. Cependant, la bonne gestion des élus C..E. permet d'améliorer les avantages du Comité d'entreprise pour les collaborateurs. Les chèques cadeaux de Noël offerts par le C.E. sont en cours d'expédition et leur seront remis dans quelques jours...
Las des nouvelles mesures fiscales en vigueur ou à paraître et de leurs répercutions sur leur pouvoir d'achat, les agents de maîtrise et cadres de NORAUTO attendent néanmoins des revalorisations salariales substantielles et motivantes au regard du travail effectué chaque jour au service des clients et des actionnaires de l'entreprise.
Dans un contexte de crise, les résultats de l'exercice 2012 / 2013 de NORAUTO, bien qu'ils soient en deçà des objectifs, progressent réellement grâce aux efforts sans relâche de chacune et de chacun.
Lors de la réunion de négociation du 17 septembre 2013, la CFE-CGC NORAUTO a remonté les attentes des collaborateurs (augmentation des salaires, revalorisation des primes des RS en adéquation avec le travail effectué, majoration des œuvres sociales du C.E., doublement de la valeur des chèques déjeuner). Elle a également souligné l’accroissement de la charge de travail de l'encadrement due notamment à l'augmentation de l'amplitude horaire des Centres, qui perturbe fortement la conciliation entre vie familiale et professionnelle et pour laquelle elle a demandé une enquête sociale et des mesures correctives.
Les premiers éléments de réponse de la Direction lors de la nouvelle réunion de négociation du 11 octobre sont très décevants. En effet, le budget d'augmentation de la masse salariale brute de l’entreprise sur l'exercice 2013 / 2014 ne serait même pas à hauteur de l'inflation, la négociation sur la mutuelle pourrait être compliquée, et l'augmentation de la valeur des chèques déjeuner serait dérisoire...
La CFE-CGC NORAUTO a fait part de sa profonde insatisfaction et demandé à la Direction d'entendre les salariés qu'elle représente et qui ne souhaitent pas se faire plumer davantage par une charge de travail toujours plus lourde et inversement proportionnelle à la considération accordée par des mesurettes salariales. Une nouvelle réunion de négociation salariale est programmée à la fin du mois d'octobre...
Carole Couvert revient sur la rentrée sociale, Alain Monpeurt, délégué syndical central de Norauto parle de "l'accord de paternité et d'accueil de l'enfant" et la rubrique "à savoir" sur les droits de la salariée enceinte :
La CFE-CGC NORAUTO s'était fixée pour objectif de concrétiser un accord "Contrat de génération" ambitieux favorisant l'accès à l'emploi des jeunes, la transmission des savoirs et de compétences, et surtout le maintien dans l'emploi des salariés plus âgés dans de bonnes conditions. Ses propositions ayant été entendues et acceptées par la Direction au terme de plusieurs mois de négociations, elle est signataire, en date du 27 septembre 2013, de l'accord. Il se décline sur 3 axes d'engagements :
Des engagements en faveur de l'insertion durable des jeunes :
- des objectifs chiffrés de recrutements de jeunes en CDI : recruter 120 jeunes (moins de 26 ans ou de 30 ans s'ils sont handicapés) sur les 3 ans de l'accord,
- des modalités d'accès à la formation et d'intégration dans l'entreprise : mise en place d'un parcours d'intégration et désignation d'un "parrain",
- des modalités de mise en œuvre d'un entretien de suivi entre le jeune, son responsable et son référent,
- des perspectives de développement de l'alternance et les conditions de recours aux stages, ainsi que les conditions d'accueil des stagiaires et alternants : accueillir 275 jeunes en contrat d'alternance avant la fin de l'accord.
Des engagements en faveur de l'emploi des salariés âgés (+ de 45 ans pour les embauches, - de 55 ans pour les salariés en poste) :
- des objectifs chiffrés en matière d'embauche : 15 salariés âgés sur les 3 ans de l'accord,
- des objectifs en matière de maintien dans l'emploi des salariés âgés : il s'agit de reculer l'âge moyen de cessation d'activité des plus de 55 ans pour parvenir à l'âge légal de départ volontaire à la retraite au terme des 3 ans de l'accord, et d'atteindre 3,5% (soit 60 collaborateurs de plus) de salariés âgés de 55 ans et plus dans les effectifs de l'entreprise au terme des 3 ans de l'accord, à effectif constant,
- des mesures destinées à favoriser l'amélioration des conditions de travail et de prévention de la pénibilité par l'adaptation et l'aménagement du poste de travail.
Parmi les différents domaines d'actions proposés, les thèmes suivants sont retenus :
- anticipation des évolutions professionnelles et gestion des âges : proposition de l'entretien de seconde partie de carrière systématique aux collaborateurs de plus de 55 ans,
- développement des compétences et accès à la formation : faire connaître aux collaborateurs de 55 ans et plus les actions de formation disponibles dans l'entreprise et une information spécifique sur les dispositifs de DIF et VAE,
- aménagement des fins de carrière et transition entre activité et retraite : information spécifique et préparation à la retraite des collaborateurs de 55 ans et plus (formation "préparer ma retraite"), et la possibilité de temps partiel de fin de carrière pour les collaborateurs à temps complet.
Des engagements en faveur de la transmission des savoirs et des compétences tels que la lise en place d'un nouveau portail informatique, de parcours au sein de l'entreprise, et de relais.
L'accord précise le calendrier prévisionnel de mise en œuvre des actions, ainsi que les modalités de suivi de leur réalisation, les modalités de communication interne et externe de l'accord, et les modalités de son suivi et d'évaluation de ses résultats.
La seconde réunion de négociation annuelle obligatoire Norauto s'est tenue le 17 septembre 2013 à Lesquin. La CFE-CGC a fait part de ses revendications salariales en demandant une augmentation de rémunération au moins égale au double du taux de l'inflation. Pour la CFE-CGC NORAUTO, il s'agit de préserver le pouvoir d'achat des salariés et surtout de rattraper le retard pris l'année précédente notamment pour les cadres et agents de maîtrise dont le salaire a été plafonné au motif inavoué qu'il se trouvait supérieur à la grille des salaires "minima". Elle a aussi demandé un relèvement de 10% du montant de l'ensemble des primes d'objectifs destinées aux responsables de secteur, ainsi que la définition d'objectifs qui puissent être vraiment atteignables.
La CFE-CGC a aussi réclamé une augmentation du budget des oeuvres sociales des C.E. en vue d'améliorer les avantages sociaux distribués par ces derniers (chèques cadeaux pour Noël, voyages, cinéma, etc.). Elle souhaite obtenir une dotation de 0,8% de la masse salariale brute (au lieu de 0,6% actuellement). Elle considère que c'est une mesure peu coûteuse puisqu'elle n'est pas assujettie à cotisations sociales et qu'elle serait très appréciée par tous les collaborateurs...
La CFE-CGC, très attachée au principe de l'utilisation des chèques déjeuner, qu'elle a contribué à mettre en place dès 2007, a relayé la demande de nombreux collaborateurs en réclamant le doublement de la valeur des chèques. Concrètement, la CFE-CGC souhaite que la valeur faciale des chèques passe de 4 à 8 euros. Le carnet mensuel serait ainsi composé de 16 chèques de 8 euros (soit 128 euros) pris en charge à 40% par le salarié (51,20€) et à 60% (76,80€) par l'entreprise.
Par ailleurs, la CFE-CGC a attiré l'attention de la Direction sur les incidences sociales de l'élargissement des horaires des Centres. Elle a demandé, d'une part des informations sur les résultats économiques générés par cette action, et d'autre part, un bilan de l'impact social notamment pour l'encadrement. En effet, les cadres ne disposent pas d'un compteur horaire annuel et se voient forcés de compenser les tâches et la présence sur le terrain par un nombre d'heures croissant. Cela est d'autant plus impressionnant et pose véritablement problème dans les Centres de petites et moyennes tailles où ils sont peu nombreux...
La prochaine réunion de négociation annuelle obligatoire se tiendra à Lesquin le 11 octobre, la CFE-CGC sera attentive aux réponses de la Direction de l'entreprise et affirmera sa détermination à faire entendre et soutenir les remontées et souhaits des collaborateurs qu'elle représente.
Les élus CFE-CGC NORAUTO ont participé au Comité Central d'Entreprise extraordinaire qui s'est tenu le 25 juillet 2013 à Lesquin et dont l'ordre du jour portait sur le déblocage exceptionnel de la participation et de l'intéressement, dans le cadre de la loi n° 2013-561 du 28 juin 2013. Cette réunion visait à examiner et discuter, d'une part, du projet d'avenant n° 5 à l'accord de participation aux fruits de l'expansion de l'UES Norauto signé le 18 juin 1992, et d'autre part, du projet d'avenant n° 9 au plan d'épargne des sociétés composant l'UES Norauto datant du 13 juin 2003. Il s'agissait notamment de définir le plafond maximum de déblocage de l'épargne salariale pour les collaborateurs de Norauto qui en expriment la demande. La CFE-CGC NORAUTO a obtenu satisfaction, puisque sur la base d'une proposition initiale de plafonnement à hauteur de 8 000 euros de la part de la Direction, les élus CFE-CGC sont parvenus à l'adoption d'un plafond de 20 000 euros, c'est-à-dire le maximum autorisé par la loi. Objectif atteint ! Le dispositif est opérationnel.
Voici les deux avenants signés le 25 juillet 2013 : avenant n° 5 à l'accord de participation aux fruits de l'expansion de l'UES Norauto, avenant n° 9 au plan d'épargne des sociétés composant l'UES de Norauto.
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