

Rappel du déroulement des actions de la CFE-CGC -> cliquez sur les 2 liens suivants :
LA CFE-CGC NORAUTO NEGOCIE UN ACCORD "SENIORS" : DE QUOI S'AGIT-IL ?
PROJET D'ACCORD "SENIORS" : LES PROPOSITIONS DE LA CFE-CGC SONT RETENUES !
Le 1er décembre 2009, l'Association des urgences psychiatriques des Pyrénées (AUPP) faisait du stress au travail le thème de son congrès bisannuel, au palais Beaumont, à Pau.
Pour Vincent ARQUES, président de l'AUPP, l'exemple de France Télécom est significatif d'une situation qui touche toutes les entreprises et institutions en mutation. « La question est de savoir, dit-il, comment on peut endiguer le problème du stress au travail ». Et d'en appeler à la première communication du jour, celle du sociologue Francis Jaureguiberry, enseignant à l'Université de Pau (UPPA) : « Il porte un regard très aigu sur la question du temps. Ce qui a changé dans le travail, c'est d'abord la relation au temps. Avec le fax, les e-mails, l'informatique, etc. aujourd'hui, le stress est devenu une véritable perversion du travail ».
Reconnu depuis peu
Autre intervenant, le docteur Bernard Salengro, médecin du travail et secrétaire national du syndicat CFE-CGC, souligne que, selon une étude des praticiens conseils, le stress est la cause d'un arrêt de travail sur deux : « En fait, à travers son coût social, les Français subventionnent leurs entreprises à hauteur de 30 à 40 milliards par an ».
Pour le Docteurr SALENGRO, le stress, qu'il ne faut pas confondre avec la « pression », en partie nécessaire, est la résultante d'une accumulation de facteurs, « quand l'organisme ne peut plus s'adapter, que le ressort s'est distendu ».
Il est le fait, au premier chef, de la perte de sens dans l'accomplissement de son travail. Mais encore du sentiment de perte de reconnaissance - dont le salaire est une composante -, de la perte d'autonomie, au travers par exemple de la forte sujétion de l'outil informatique.
Quant à savoir si le stress au travail touche une typologie de salariés particulière, Bernard Salengro répond : «Oui, tout le monde...».
Me Pierre SANTI devait apporter le grain de sel du juriste. A l'instigation de l'Union européenne, qui s'y emploie depuis 2004, le stress au travail est dorénavant une notion juridiquement reconnue, souligne l'avocat paloi s. Aux termes d'un accord national interprofessionnel datant de 2008, étendu à toutes les activités par un arrêt du 29 avril 2009, « on peut désormais faire le lien entre accident du travail et stress au travail. On peut aussi rechercher la faute inexcusable de l'employeur ».
Le stress : il y a de quoi en faire une maladie !
Le stress au travail, entre pression et harcèlement...
(R)évolution du poste de RS Vente Barometre Stress MAJ 13 oct 2009
L’accord en cours de négociation chez NORAUTO a pour vocation de favoriser un vieillissement actif par la poursuite d’une activité professionnelle motivante, de renforcer le lien intergénérationnel et de valoriser les collaborateurs « Séniors » en optimisant la mise en œuvre et la transmission de leurs compétences et expertise.
En choisissant d’axer les efforts sur le maintien dans l’emploi, la CFE-CGC NORAUTO exprime la volonté de décliner cet objectif global en plusieurs dispositions favorables portant sur les domaines d’actions suivants :
- L’amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité et de stress, notamment pour l’encadrement,
- L’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles,
- Le développement des compétences et des qualifications et l’accès à la formation,
- La transmission des savoirs et le développement du tutorat,
- L’aménagement des fins de carrières et de la transition entre activité et retraite.
la rencontre et l'écoute des collaborateurs sur le terrain afin de comprendre leurs attentes et négocier au mieux leurs intérêts, la concrétisation d'un accord "Séniors" conséquent avant fin 2009, la mise en place d'un accord "Lutte contre le stress", l'amélioration de l'accord "Handicapés", l'amélioration de l'accord "Egalité Professionnelle", l'amélioration de l'accord de Prévoyance, le maintien des 18 jours de RTT pour les Cadres et les Agents de Maîtrise "encadrants", l'augmentation significative des salaires, l'amélioration des primes pour les Responsables de Secteur, la pérennité des postes de RGA, une meilleure reconnaissance salariale des Agents de Maîtrise, l'augmentation du nombre de chèques restaurant (22 par mois), la volonté de tripler le montant des chèques de Noël dès 2010 (par rapport à 2005), la disponibilité pour la défense des salariés, etc... vos idées nous intéressent...
Une question, une attente ou une idée constructive à nous formuler : cliquez -> link |
NE PAS MANQUER L'EMISSION DE
LUNDI 26 OCTOBRE 2009 A 20H35 SUR FRANCE 3 !
Résumé de la première partie (lundi 26/10/2009 à 20h35)
Dans un monde où l’économie n’est plus au service de l’homme mais l’homme au service de l’économie, les objectifs de productivité et les méthodes de management poussent les salariés jusqu’au bout de leurs limites. Jamais maladies, accidents du travail, souffrances physiques et psychologiques n’ont atteint un tel niveau. Les histoires d’hommes et de femmes que nous rencontrons chez les psychologues ou les médecins du travail, à l’Inspection du Travail ou au conseil de prud’hommes nous révèlent combien il est urgent de repenser l’organisation du travail.
En France, 3 salariés sur 4 travaillent dans les services. S’il il y a une crise du travail, c’est donc de là qu’il faut l’observer. Les équipes de FRANCE 3 se sont installées dans une entreprise anodine, une entreprise comme il en existe aujourd’hui des dizaines de milliers dans le monde : Carglass. Mondialisée, standardisée, Carglass est une filiale du groupe anglais Belron présent dans plus de 30 pays du monde. Ici, deux credo : une productivité maximale et un client roi totalement satisfait… Deux notions qui, aujourd’hui, dans toutes les entreprises de services du monde, imposent la mise en place d’un management de la manipulation...
Résumé de la deuxième partie (mercredi 28/10/2009 à 23h00)
Alors que la crise fait vaciller le capitalisme financier, La Dépossession raconte l’extraordinaire pouvoir des actionnaires sur le travail et les travailleurs. L’histoire nous transporte d’une usine Fenwick – un fabricant industriel de matériel de manutention implanté dans le centre de la France – jusqu’aux arcanes de la finance new-yorkaise. Petite entreprise française née il y a 150 ans, Fenwick est racheté en 2006 par l’un des financiers les plus redoutés des États-Unis, Henry Kravis. Un homme à la tête du fonds d’investissement KKR, dont les ventes annuelles dépassent celles de Coca-cola, Disney et Microsoft cumulées. Avec ce rachat, pour les salariés français de Fenwick, la donne va radicalement changer. Cette même histoire se déroule dans des dizaines de milliers d’entreprises à travers le monde…
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