Recruter 180 jeunes, accueillir 280 alternants dont 15 en situation de handicap, embaucher 60 jeunes à l'issue de leur alternance, améliorer l'intégration et l'accompagnement des jeunes, embaucher 50 séniors, conserver au moins 5% de plus de 55 ans dans les effectifs de l'entreprise, améliorer les conditions de travail des collaborateurs, accompagner les fins de carrières, favoriser la transmission des savoirs et des compétences, encourager la transmission inter-générationnelle, favoriser l'intégration dans l'emploi, tels sont les principaux objectifs que la CFE-CGC a gravé dans ce 2ème accord sur l'alliance inter-générationnelle. 

Accord inter-générationnel Norauto
signé par la CFE-CGC le 06 février 2017

CFE-CGC, une équipe au service des collaborateurs de NORAUTO

Pour François Hommeril, président de la CFE-CGC, "c'est la mesure de l'engagement sur le terrain de tous nos militants" combinée "à la qualité des valeurs que nous défendons" qui expliquent les excellents résultats de la CFE-CGC sur le cycle 2013 à début 2017 : "Ce résultat, c'est le vôtre, bravo et merci !" 

Pour rappel : résultats obtenus chez NORAUTO lors des dernières élections :
RÉSULTATS ELECTIONS NORAUTO 2014

À l'issue de 6 réunions, la CFE-CGC a pu obtenir des avancées notables sur ses demandes (voir ci-contre) dans le cadre des Négociations Annuelles obligatoires (NAO), mais celles-ci sont insuffisantes, c'est la raison pour laquelle la CFE-CGC ne sera pas signataire de ce projet d'accord.

Le point le plus important pour la CFE-CGC repose sur la demande de révision de l'accord d'intéressement (en vigueur depuis deux ans et encore valable pour un an), qui représente un motif d'insatisfaction d'un grand nombre de collaborateurs, compte-tenu de la faible rétribution produite. La CFE-CGC (qui n'a pas signé cet accord) a toutefois été entendue et une négociation spécifique à cet accord va (enfin) être engagée sur ce sujet. 

L'augmentation des salaires reste faible au regard du turn'over que la direction cherche à enrayer...

Les points positifs méritent néanmoins d'être soulignés (Primes RS, chèques déjeuner, assouplissement et amélioration des conditions d'achat du personnel, indemnités kilométriques vélo). Voici l'ensemble des points de cette négociation :

1) LES SALAIRES

La direction va consacrer 1,3% de la masse salariale (ce qui représente +2,3% par rapport au budget de l'année précédente) avec notamment un « coup de pouce » à l’atelier pour la population « monteur » : création d’un poste de monteur confirmé, échelons 6-7 et 8, pour avoir un parallèle avec la filière vente. Près de 40% de cette enveloppe va toutefois être consacrée à l’alignement des minimas de la branche.

La position de la CFE-CGC : satisfaite de l’avancée pour les monteurs mais un volume alloué de la masse salariale bien en deçà de la demande (2,5%), et pas d'avancée significative pour les Cadres et Agents de Maitrise.

2) LES VARIABLES

1. Les primes des Managers (Responsables de Secteur)

La direction suit les propositions de la CFE-CGC en allouant une prime annuelle d’objectifs pour les Managers du réseau (RS) de 5% du salaire brut avec 3 critères atteignables : 1 national (application des rituels de management), 1 secteur et 1 centre. L’enveloppe consacrée à cette prime se trouve ainsi multipliée par 2.

La CFE-CGC obtient également, suite à sa demande exprimée lors de la 5ème réunion, un bonus mensuel supplémentaire pour les Chefs d'Atelier (Cadres) et les Adjoints (Agents de Maîtrise) qui font fonction de Chefs d'Atelier : 150 euros bruts chaque mois où le Chiffre d'Affaires de l'Atelier atteindra une progression de + 5% par rapport au même mois de l'année précédente (+ 5% sur AN-1).

La position de la CFE-CGC : satisfaction pour ces 2 points, une première étape franchie qui permettra à la CFE-CGC de formuler une demande identique (bonus supplémentaire) pour les autres Managers.

2. La prime de congé

La direction propose que la prime soit payée annuellement en juin mais sans réévaluation.

La position de la CFE-CGC : satisfaction sur le paiement en juin (au lieu de juillet), mais déception quant à l’absence de revalorisation.

2) LES PERIPHERIQUES

1. Les chèques-déjeuner

La direction accepte d’augmenter les chèques-déjeuner de 5,50€ à 6,00€

La position de la CFE-CGC : satisfaction car conforme à la demande.

2. Les conditions d’achats du personnel

           La direction propose une évolution des conditions d'achat des collaborateurs : à venir...

(impossible de communiquer sur ce sujet, pour le moment)

La position de la CFE-CGC : la direction doit valider juridiquement et clarifier sa position, sur l'évolution des conditions d’achat, devenue, de toutes façons, inévitable depuis l’ouverture d'Internet.

3. Les indemnités kilométrique vélo (IKV)

             La direction propose 0,25 €/km dans la limite de 200€ par an.

La position de la CFE-CGC : Compte tenu de la volonté de Norauto de tendre vers la mobilité, cette position va de soi et va dans le bon sens.

3) AUTRES

1. La Mutuelle

La direction signale que suite à des dépassements importants, une hausse sensible des cotisations est envisageable. Pour équilibrer le budget de la Mutuelle, qui est devenue déficitaire cette année, suite à 3 années sans hausse de cotisation, l'assureur appliquera une hausse de cotisation en 2017. Les modalités seront étudiées en observatoire de suivi de l'accord et en réunion de négociation des signataires de l'accord.

La CFE-CGC demande à la direction de revoir, à la hausse, sa participation à la prise en charge de la cotisation Mutuelle. La direction y consent à hauteur de + 0,50%.

La position de la CFE-CGC : l'augmentation de la part patronale à hauteur de +0,50% obtenue reste faible (mais notable) au regard des décisions qui resteront à prendre pour équilibrer notre régime tout en conservant nos garanties actuelles (ce qui est un préalable CFE-CGC).

2. Prime d’intéressement

Considérant que ce sujet n’est pas du ressort des NAO, la direction, qui entend néanmoins la position récurrente de la CFE-CGC, s’engage à travailler très rapidement sur le sujet avec les partenaires sociaux.

La position de la CFE-CGC : ce sujet est le plus important. La CFE-CGC qui a toujours refusé de signer cet accord, maintient sa demande de revenir à un système de calcul plus simple à comprendre et apportant une meilleure répartition du partage du résultat au profit des collaborateurs. 

L'absence de signature n'empêche pas l'entrée en application des avancées obtenues.

                               Retrouvez ici : les revendications de la CFE-CGC NORAUTO

Entrer dans la vie active est souvent un parcours semé d'embûches, aussi la CFE-CGC met à disposition des jeunes le guide "Pas à pas", pour les aider à intégrer l'entreprise. Quels sont les codes de l'entreprise ? Quels sont tous les types de contrats ? Comment évoluer ?... Le guide "Pas à pas" de la CFE-CGC donne les réponses aux questions que l'on se pose au moment d'entrer dans la vie active.

Guide "Pas à pas" à télécharger en cliquant sur ce lien

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Et si on vous rendait la vie plus facile (lien à cliquer pour télécharger la plaquette complète)